Per un'azienda che desidera estendere le proprie operazioni al di fuori del proprio paese, la compensazione globale è la risposta a una forza lavoro internazionale in crescita.
Soprattutto quando la crescita del lavoro a distanza è quasi raddoppiata negli ultimi 13 anni, fornire un interessante pacchetto retributivo è fondamentale.
Tuttavia, i problemi evidenti relativi alla retribuzione dei dipendenti internazionali diventano evidenti nei requisiti specifici di conformità, tasse e benefici e contributi previdenziali di ogni Paese. Con il diritto internazionale, il costo della vita e le differenze salariali, è difficile per le aziende, vecchie e nuove, fornire la migliore strategia retributiva per i propri dipendenti.
Con la compensazione globale, sarà in grado di capire quanto sia importante avere una conoscenza approfondita del clima economico e delle variazioni delle parità del potere d'acquisto nei diversi Paesi. Conoscerà anche le diverse strategie retributive per attrarre e trattenere talenti in tutto il mondo.
In questo articolo, ci concentreremo sull'importanza di avere una strategia retributiva globale e su come gestirla per fornire una politica retributiva giusta ed equa per i suoi dipendenti.
Ma prima di immergerci a capofitto, definiremo innanzitutto la compensazione globale.
Che cos'è la compensazione globale?
La retribuzione globale è l'importo totale della sua retribuzione diretta e indiretta per i dipendenti internazionali. Ciò include anche gli adempimenti legali e fiscali internazionali necessari per il reclutamento all'estero.
Compensazione diretta
La compensazione diretta si riferisce al salario o allo stipendio pagabile e ai bonus offerti dal datore di lavoro. Tutto ciò che viene pagato direttamente per i servizi del dipendente in base alle ore, alla produzione e ai requisiti di bonus (tredicesima e quattordicesima mensilità) è soggetto a compensazione diretta.
Compensazione indiretta
La compensazione indiretta, di solito denominata benefici «marginali», è l'erogazione dei benefit sostenuti dall'azienda per attrarre e trattenere i migliori talenti. Ciò include l'assicurazione sanitaria, le indennità abitative, i prestiti auto, la previdenza sociale, le ferie retribuite, ecc.
Qual è l'importanza della compensazione globale?
Con il boom delle opportunità di lavoro a distanza, i dipendenti ora hanno più libertà di scegliere i propri datori di lavoro che mai. Quindi, offrire il miglior pacchetto retributivo alla fine influisce sul suo potenziale di reclutamento e sulla fidelizzazione dei dipendenti.
L'importanza della retribuzione globale inizia con l'offerta di un pacchetto retributivo interessante con forti vantaggi per i dipendenti specifici per le esigenze del dipendente. Ciò garantisce un compenso equo in base al background e alle aspettative del dipendente.
Adeguare i pacchetti retributivi per i talenti internazionali
Può sostenere che la compensazione globale è simile alla compensazione locale. Tuttavia, il primo è più sfumato e spesso migliore per i dipendenti internazionali. Da quando ha assunto a livello internazionale, gli standard economici, la forza valutaria e il costo della vita variano da paese a paese. È meglio avere pacchetti specifici per i singoli dipendenti.
Soprattutto per gli espatriati provenienti da paesi con un forte background economico, è meglio fornire pacchetti retributivi adeguati che riflettano la loro professione nel loro paese d'origine.
Per gli espatriati che vivono in paesi ospitanti con valute instabili, l'adeguamento del pacchetto retributivo risolve l'incertezza delle fluttuazioni dei tassi di inflazione ed evita pesanti commissioni di cambio. Lei fornisce la sicurezza finanziaria necessaria senza compromettere lo stile di vita desiderato.
Offrire vantaggi migliori ai dipendenti remoti
Con la compensazione globale, può allineare i suoi pacchetti di benefit in base alle esigenze dei suoi dipendenti remoti. L'identificazione delle spese finanziarie di ogni dipendente nel paese ospitante garantisce che Lei possa fornire loro una soluzione finanziaria sicura per le spese quotidiane.
Può fornire importi adeguati delle prestazioni valutarie specifiche per Paese, come indennità di alloggio, costi di trasporto e indennità per le ferie. Come per i tassi di cambio menzionati in precedenza, i suoi dipendenti internazionali che preferiscono una valuta forte sarebbero lieti di evitare un tasso di conversione più basso per i loro sudati guadagni.
Calibrando i benefici per i dipendenti, può fornire un pacchetto retributivo migliore per i lavoratori internazionali che cercano l'offerta migliore per i loro servizi.
Migliora il marchio con opportunità di reclutamento internazionali
La retribuzione globale su scala più ampia influisce anche indirettamente in modo positivo sulla sua azienda. Con interessanti politiche retributive globali e vantaggi per i dipendenti, è a sua disposizione un pool più ampio di talenti. Può assumere e attirare facilmente i migliori talenti del mondo.
Ciò fornisce un eccellente vantaggio competitivo nel panorama globalizzato migliorando al contempo il suo marchio internazionale, diventando essenzialmente un circuito di feedback positivo.
Attira i migliori talenti, migliora il marchio internazionale, attira i migliori talenti.
Lei ottiene un vantaggio impressionante nel mercato globale fornendo un pacchetto retributivo eccezionalmente interessante e allo stesso tempo rafforzando le sue operazioni interne e il suo marchio internazionale.
Nel complesso, la retribuzione globale apre le porte all'assunzione e al mantenimento dei migliori dipendenti nel mondo. Facilita la sua espansione globale, aumenta la sua forza lavoro e soddisfa i suoi dipendenti remoti.
Come gestire la compensazione globale
La gestione di un pacchetto retributivo globale efficace richiede buone strategie per attrarre e trattenere dipendenti remoti.
Alcune strategie possono essere più costose di altre; tuttavia, i compromessi sono vantaggiosi a lungo termine.
Tipi di strategie retributive globali
POLITICA RETRIBUTIVA GEOGRAFICA
La politica retributiva geografica è la strategia retributiva più conveniente per la retribuzione globale. Questa strategia Le consente di adeguare gli stipendi dei dipendenti in base allo standard salariale del lavoro del loro Paese.
Di seguito può vedere la differenza tra lo stipendio medio di uno sviluppatore/programmatore per Stati Uniti, India e Filippine.
| Salario mensile medio per sviluppatore/programmatore in USD | |
| NOI | 89.600,00 |
| Filippine | 779,31 |
| India | 378,30 |
*dati secondo salaryexplorer.com
Ci sono variazioni significative nella retribuzione standard dei programmatori nei diversi Paesi. Con questa strategia, risparmierà sui costi di assunzione con competenze simili.
Tuttavia, potrebbe voler fornire compensi più elevati rispetto agli standard nazionali per attirare e trattenere più dipendenti. Non vuole che i suoi dipendenti lascino la nave quando hanno l'opportunità di una retribuzione migliore.
Riduci i suoi pacchetti retributivi dove sono migliori della maggior parte mantenendo bassi i costi.
COMPENSAZIONE STANDARD LOCALE
La retribuzione standard locale è l'opposto della strategia precedente. Con questo, sta stabilendo il tasso salariale standard del suo Paese per il suo pacchetto retributivo.
Questa strategia è estremamente interessante per i dipendenti remoti che vivono in paesi con standard salariali più bassi. Raddoppieranno o addirittura triplicheranno facilmente il loro stipendio. Il suo pacchetto retributivo sarà sempre competitivo, qualunque cosa accada.
La strategia retributiva standard locale funziona bene per le aziende situate in paesi economici forti. Possono fornire i migliori stipendi e benefit per i dipendenti internazionali. L'unico inconveniente principale è che è finanziariamente costoso ma compensa un pacchetto retributivo competitivo.
Anche se questo può essere difficile per i Paesi con uno standard salariale più basso, la strategia successiva è il miglior equilibrio tra salari competitivi e risparmio sui costi.
POLITICA RETRIBUTIVA IBRIDA
La strategia di politica retributiva ibrida è la migliore per le aziende che cercano di trovare un equilibrio nel fornire un pacchetto retributivo competitivo risparmiando al contempo sui costi salariali.
Questa strategia prevede pacchetti retributivi basati sul tasso medio internazionale. I salari e i benefit sono conformi allo standard globale indipendentemente dal paese in cui si trova la sua azienda.
Ad esempio, può offrire salari competitivi in altre regioni del mondo senza corrispondere agli standard salariali del suo Paese. Quindi, se si trova in un Paese con un'economia forte, può offrire uno stipendio più basso ma comunque abbastanza attraente per dipendenti internazionali con competenze simili.
Questa è la strategia migliore per espandere la sua azienda a livello globale mantenendo i costi relativamente bassi.
DIVIDERE IL LIBRO PAGA
La strategia di compensazione frazionata delle retribuzioni funziona bene se concessa agli espatriati con sede in paesi con una valuta più debole rispetto al loro paese d'origine. Può dividere le loro buste paga in due o tre valute in modo che possano gestire più facilmente le loro finanze.
Può chiedersi perché devono dividere il loro stipendio quando può fornire la valuta del paese ospitante.
E perché non fornire loro semplicemente una valuta più forte così sarà più semplice per Lei?
Beh, ci sono alcuni motivi.
Per esempio, se il paese ospitante ha una valuta relativamente instabile, probabilmente vorranno mantenere stabile il loro denaro. Fornendo una valuta forte e stabile come parte del loro stipendio, è più facile per gli espatriati avere una rete di sicurezza finanziaria.
Quello che sta facendo qui è risolvere le loro ansie dovute al clima economico incerto del paese ospitante. Se, per caso, la valuta del paese ospitante crollasse, avranno ancora valuta preziosa a loro disposizione.
Un altro motivo è evitare le commissioni di cambio. Le spese aggiuntive per la conversione della valuta riducono il denaro guadagnato duramente dagli espatriati.
Più spesso, la divisione delle retribuzioni è un interessante pacchetto complementare, quindi le sue opportunità di reclutamento hanno più opzioni per scegliere la retribuzione.
Con la divisione delle retribuzioni, fornisce ai suoi espatriati una valuta stabile evitando costose commissioni di cambio. Questo tipo di strategia viene utilizzato al meglio insieme alle altre tre sopra indicate.
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Una guida completa all'occupazione globale
Conosca i dettagli dell'occupazione globale nel panorama lavorativo in evoluzione. Comprenda i vantaggi e le sfide di una forza lavoro remota per soddisfare le sue esigenze occupazionali globali. Questo articolo si basa sui fondamenti della comunicazione, della collaborazione e della cultura aziendale necessari per dare il via al suo percorso occupazionale globale.
Compensazione e vantaggi internazionali
La formazione di una forza lavoro di livello mondiale inizia con una visione ampia abbinata a un ottimo piano. Scopri come creare un piano di compensazione passo dopo passo garantendo al contempo un'adeguata conformità internazionale. Con questa guida, sarà in grado di creare un ottimo pacchetto di compensi e vantaggi per attirare i migliori talenti in tutto il mondo.
La compensazione globale, a prima vista, può essere molto difficile da comprendere. La separazione prolungata attraverso confini, fusi orari e culture comporta problemi complessi. Aggiungete la complessità delle economie e del più ampio mercato del lavoro; creare un pacchetto retributivo interessante può essere piuttosto arduo. Tuttavia, con la giusta direzione, è realizzabile.
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Domande frequenti
D. In che modo la retribuzione globale differisce dalla compensazione locale?
La compensazione locale si concentra sulle condizioni e sulle pratiche di mercato specifiche di una particolare località, mentre la compensazione globale implica lo sviluppo di una strategia retributiva coerente che tenga conto delle leggi locali in più giurisdizioni.
D. Come possono le organizzazioni garantire l'equità retributiva nei diversi Paesi nella loro strategia retributiva globale?
Le organizzazioni possono adottare determinate pratiche per promuovere l'equità retributiva, come condurre regolarmente studi comparativi retributivi, stabilire strutture retributive trasparenti, implementare processi coerenti di valutazione delle prestazioni e colmare eventuali divari retributivi di genere o diversità attraverso misure proattive.
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